Doel
Na afloop van de cursus ben je in staat zelfstandig het project- of programmamanagementteam op het gebied van planning te ondersteunen en te adviseren bij tactische kwesties, respectievelijk op functioneel gebied, zoals planning, of op generiek gebied. (Download PDF)
Omschrijving
Een planner is een PMO specialist en ondersteunt project-, programma- en portfoliomanagers door inzicht en advies te geven over de inzet van resources, de doorlooptijd en de voortgang van projecten en programma’s. Ook is een planner betrokken bij het adviseren over mogelijke afhankelijkheden tussen de verschillende projecten en het maken van een release planning of –agenda.
Programma indeling
Het programma bestaat uit een combinatie van zelfstudie en bijeenkomsten. Tijdens de cursusdagen leren de deelnemers de theorie toepassen in de praktijk. De ontwikkeling van gedragscompetenties zijn onderdeel van het programma. In deze 3-daagse training worden de Planningsprocessen en –technieken behandeld. Gedurende de training krijgt u feedback op uw aanpak en oefent u met verschillende competenties en vaardigheden.
1. Zelfstudie
Inlezen en bestudering van toegezonden lesmateriaal.
2. Klassikaal
Taken en Resultaten (technische competenties):
PMO hulpmiddelen en -technieken: project planning, project afhankelijkheden, capaciteitsplanning, kritische resources, kennis van portfolio tools, release planning
PMO processen: Initiëren, planning, voortgangsbewaking en afronding.
Organisatie en omgeving (contextuele competenties):
Organisatie bewustzijn, mate van volwassenheid PMO, project- en programma organisatie, portfolio management, benefit management, verschil multi-project management en portfolio management.
Soft skills van de PMO’er (gedragscompetenties):
Persoonlijke effectiviteit, communicatie en presentatie, houding & gedrag.
Certificering
Na afloop ontvang je een certificaat van PMO Institute.
Werkvorm
De opleiding is in groepsverband waarbij rekening wordt gehouden met de individuele leerdoelen van de deelnemers. Tijdens de intensieve trainingsdagen ligt de nadruk op het in praktijk brengen van het geleerde. Van de deelnemers wordt verwacht dat zij de bijeenkomsten theoretisch voorbereiden en opdrachten uitwerken. Er wordt gebruik gemaakt van praktijk cases, hand-outs en literatuur.
De cursist ontvangt
- Boek – Het Project Management Office – PMO – Management guide: ISBN 9789087531348
- Boek – Projectmanagement: ISBN 9789087534950
- Templates en checklists ter ondersteuning en beheersing van een project of programma
- Hand-outs van de cursus
Doelgroep
- Project / PMO Planners
- Project Managers
- Resource Managers
- Portfolio Managers
- Programma Managers
Het is aan te bevelen om een aantal jaren werkzaam te zijn in een projectomgeving. Daarnaast heb je kennis nodig van planmatig werken. Indien je deze kennis niet hebt, dan biedt PMO Institute ter voorbereiding een 2-daagse training.
Bevestiging & Locatie
Voorafgaand aan de cursus ontvang je van ons bevestiging van uw deelname. Een cursus vindt plaats bij inschrijving van 6-10 deelnemers. Onze cursussen worden gegeven in het midden van het land.
Kosten & duur
- De kosten voor deze cursus bedragen € 1.050,00 per cursist excl. BTW
- De prijs is inclusief studiemateriaal en exclusief arrangementskosten
- Duur is 3 dagen