Welke projecten wilt u en kunt u uitvoeren? Met Portfolio Management van PMO Institute maakt u de juiste keuze voor welke projecten in welke volgorde uitgevoerd dienen te worden. Portfolio management wordt ook wel: ‘de kunst van het kiezen‘ genoemd.

Bedrijven hebben een ambitieuze agenda. Veel projecten dienen uitgevoerd te worden. Portfolio management richt zich er op om het geheel van projecten en programma’s in samenhang aan te sturen. Portfolio management houdt rekening met alle resources, verander capaciteit van de organisatie en een heldere project prioritering. Een goed ingericht Portfolio management proces heeft grote invloed op de projecten die er toe doen en op het bedrijfsresultaat.

De centrale vraag die wij met u beantwoorden is: Doen we de juiste projecten?

Aanpak:

• Verzamelen van portfolio gegevens en prioriteren;
• Opzetten en implementeren van  portfolio governance;
• Ordenen in samenhang van doel en belang nieuwe projecten en voortgang bestaande projecten.

Wat levert het uw organisatie op:

• Snel  kunnen inspelen op veranderingen;
• Focus op bijdrage aan strategische doelstellingen;
• Optimale allocatie van de middelen.

PMO Institute beschikt over de kennis en methodieken om Portfolio Management in korte tijd voor u in te richten. Wij maken hierbij o.a. gebruik van de innovatieve software van Thinking Portfolio® (download pdf). Thinking Portfolio wordt in meer dan 40 landen gebruikt. PMO Institute levert Thinking Portfolio tegen een vast maandbedrag. In het Nederlands of Engels. Thinking Portfolio biedt tegen lage administratie en beheerkosten op toegankelijke wijze inzicht in het portfolio van programma’s en projecten. Door de eenvoud van de applicatie en met behulp van een systematische aanpak door PMO Institute kost de invoering van Thinking Portfolio slechts enkele weken. Na invoering heeft uw organisatie een middel voor het sneller nemen van beter onderbouwde besluiten over investeringen.