Om te kunnen beschikken over goede structuren voor project beheersing, zijn organisaties rond 1995 gestart met de oprichting van een centrale organisatie-eenheid ter ondersteuning van projecten en programma’s: het Project Management Office (PMO).
Het PMO heeft zich in Nederland en wereldwijd in het afgelopen decennium verder ontwikkeld en is sterk veranderd. De meest opvallende ontwikkeling is misschien wel de verschuiving geweest van het PMO als “control eenheid” richting het PMO als “enabler van verandering”. Dit past in de ontwikkelingen zoals die van: Het Nieuwe Werken en het werken binnen een netwerkorganisatie. Medewerkers krijgen meer ruimte en meer verantwoordelijkheid. Een PMO zorgt dus op adequate wijze voor betrouwbare informatie voorziening.
Maak nu kennis met het Project Management Office en de rol van de Project Assistent daarin. Lees meer.
Deze PMO Introductie cursus is samengesteld met:
Programma:
- Wat is een Project Management Office (PMO)?
- Wat is de plaats van een PMO in de organisatie?
- Wat is de rol van een project Assistent in een PMO?
- Welke vaardigheden neem je mee?
- Welke carrière paden zijn mogelijk?
Workshop informatie
Datum: 14 november 2012
Tijd: 19.00-21.00 uur
Locatie: midden van het land
Prijs: € 65,00 ex BTW.
Inschrijven
Schrijf je in door het formulier rechts in te vullen. Na je inschrijving krijg je per e-mail een bevestiging met de factuur. Je aanmelding is pas definitief als de factuur betaald is. Mocht je onverhoopt niet kunnen, dan kan je tot twee weken voor de workshop kosteloos annuleren. Daarna bedragen de annuleringskosten 50%.