Bij advies voor uw Programma- en Project Ondersteuning, is de centrale vraag die wij met u beantwoorden: Doen we de projecten op de juiste wijze?
Aanpak PMO Institute
Programma- en Project Ondersteuning
- Basis op orde en inzicht verkrijgen
- Implementeren van een standaard, flexibel end-to-end proces.
- Overzicht, grip en sturen
Wat levert het uw organisatie op?
- Kwaliteit verbetering van programma’s en projecten (waterval en/of agile)
- Het hebben van een totaal overzicht, samenhang
- Eenduidige en transparante rapportages
- Vroegtijdige signalering van problemen
Wendbaarheid en kwaliteit vormen de belangrijkste uitgangspunten voor PMO Institute bij de opzet, inrichting en verbetering van uw Programma- en Project Ondersteuning. PMO Institute hanteert de PDCA-cyclus en geeft veel aandacht aan samenwerking, nut, noodzaak en actualiteit. Binnen een maand ervaart u de eerste resultaten.
Meer informatie over Programma- en Project Ondersteuning?
Wilt u advies en/of informatie over om uw Programma- en Project Ondersteuning te verbeteren? Vul dan het contactformulier in. Wij nemen dan zo spoedig mogelijk contact met u op om te bespreken hoe wij u verder kunnen helpen. U kunt ook telefonisch contact opnemen met Erik de Kooter op +31 (0)30 8009240.